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    1. 【圖】為了祖國的導(dǎo)彈事業(yè)——“十大礪劍尖兵”何玉彬


      來源:新華網(wǎng) 2006年04月16日 摘編:段 煉

          (新華社記者:馮春梅 張選杰)從參謀到走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,第二炮兵裝備部科研部裝備技術(shù)預(yù)先研究辦公室主任何玉彬,以強(qiáng)烈的使命感投入科研攻關(guān),先后組織或參與完成新型裝備發(fā)展論證、規(guī)劃制定和技術(shù)攻關(guān)等20多項(xiàng)重大課題,牽頭完成“復(fù)合環(huán)境下裝備技術(shù)測試與評估系統(tǒng)”等多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目,其中4項(xiàng)獲得國家部委或軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

          他被第二炮兵評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首屆“十大礪劍尖兵”,榮立了一等功。

          何玉彬(中)在與戰(zhàn)友進(jìn)行新課題研究。從參謀到走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,第二炮兵裝備部科研部裝備技術(shù)預(yù)先研究辦公室主任何玉彬,以強(qiáng)烈的使命感投入科研攻關(guān),先后組織或參與完成新型裝備發(fā)展論證、規(guī)劃制定和技術(shù)攻關(guān)等20多項(xiàng)重大課題,牽頭完成“復(fù)合環(huán)境下裝備技術(shù)測試與評估系統(tǒng)”等多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目,其中4項(xiàng)獲得國家部委或軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。他被第二炮兵評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首屆“十大礪劍尖兵”,榮立了一等功。新華社記者張選杰攝

          (一)

          1982年,何玉彬從皖南的一個(gè)偏僻山村,以優(yōu)異的成績考上了第二炮兵工程學(xué)院。在他看來,軍人是直接報(bào)效祖國的光榮職業(yè)。4年軍校的生活,使他對軍人的職業(yè)有了更深的理解:作為一名軍人,祖國的需要就是自己人生的選擇。流血犧牲是軍人對祖國忠誠的選擇,以知識和謀略取勝戰(zhàn)爭更是祖國和人民對軍人的期盼。

          何玉彬品學(xué)兼優(yōu),畢業(yè)后被留校任教。期間,他發(fā)現(xiàn)測控力學(xué)在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用廣泛,然而攻讀這個(gè)專業(yè)的人卻不多。1994年,他考入地方一所名牌大學(xué),攻讀測控力學(xué)專業(yè),由于成績優(yōu)秀,在獲得碩士學(xué)位后,被導(dǎo)師推薦直接攻讀博士學(xué)位??缛氩┦块T檻的何玉彬,在專業(yè)研究領(lǐng)域取得豐碩成果。一次,他在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):某武器系統(tǒng)地面測試與空中飛行時(shí)測試的數(shù)據(jù)不一致。于是,他立即著手研究這個(gè)課題。這項(xiàng)研究的深度和難度,決定了這個(gè)課題很難出成績,但他癡心不改,攻關(guān)不輟,直至成功。

          富有進(jìn)取精神的何玉彬,后來考慮到部隊(duì)控制專業(yè)人才匱乏,又做出了一個(gè)不同尋常的舉動(dòng),改變專業(yè)研究方向,主攻智能控制專業(yè)。多年來,何玉彬?yàn)榱俗鎳膰揽萍际聵I(yè),在角色的不斷轉(zhuǎn)換中取得了一次又一次成功。他先后主攻過機(jī)電工程、力學(xué)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等專業(yè),涉足過計(jì)算機(jī)、空間環(huán)境工程等領(lǐng)域。學(xué)英語,他結(jié)合導(dǎo)彈專業(yè),翻譯了135萬字的學(xué)術(shù)資料;學(xué)控制,他出版了《神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)及應(yīng)用》等兩本專著;學(xué)力學(xué),他在大型結(jié)構(gòu)試驗(yàn)系統(tǒng)方面取得了多項(xiàng)重大突破。

          (二)

          1999年,獲得博士學(xué)位的何玉彬,被調(diào)任第二炮兵裝備技術(shù)預(yù)先研究辦公室參謀。憑借廣博的知識,他在參謀崗位上大展身手。

          工作伊始,他就潛心謀劃武器裝備發(fā)展這篇大文章。他和有關(guān)人員東奔西忙,訪問了7個(gè)城市的12家科研單位,與百余名專家進(jìn)行了座談,了解我軍裝備技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀。通過這次調(diào)研,何玉彬清醒地看到,要縮小我軍武器裝備與世界發(fā)達(dá)國家的差距,唯有超前謀劃,才可能贏得先機(jī)。

          不久,他結(jié)合國外尖端武器裝備發(fā)展的趨勢,根據(jù)第二炮兵在未來信息化戰(zhàn)爭中的作戰(zhàn)需要,向領(lǐng)導(dǎo)上遞交了一個(gè)武器裝備發(fā)展論證報(bào)告。這一“整合國家資源優(yōu)勢發(fā)展二炮武器裝備”的論證報(bào)告,受到中央軍委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度重視。

          宏偉的計(jì)劃需要?jiǎng)?chuàng)造性的組織實(shí)施。要適應(yīng)軍委戰(zhàn)略決策調(diào)整,必須打破過去武器裝備發(fā)展“一統(tǒng)天下”的局面,構(gòu)建一種全新的裝備科研模式。在何玉彬的建議和組織籌備下,第二炮兵首次召開了有幾十家優(yōu)勢科研單位百余名專家參加的大型研討會(huì),共謀新型裝備發(fā)展良策。整整3天,何玉彬參加專家們的研討、辯論,天天通宵達(dá)旦。專家們的每一句建言,每一個(gè)良策,都被他記憶在胸。最后經(jīng)過反復(fù)篩選、過濾,何玉彬從未來信息化體系作戰(zhàn)的全新視角出發(fā),提出了突出“信息化、自動(dòng)化、簡便化、自主化”的裝備總體發(fā)展思路,得到了二炮首長和總部機(jī)關(guān)的充分肯定。后來,他們按照這一思路,完成了數(shù)種新型裝備的論證立項(xiàng)工作。

          面對成績,何玉彬不敢有絲毫懈怠和滿足。某新型裝備系統(tǒng)科研課題立項(xiàng)后,一直沒有取得突破性進(jìn)展。二炮預(yù)研辦開展需求牽引后,何玉彬敏銳地意識到:問題的根子出在創(chuàng)新理念上,照此下去將久拖無果。

          在調(diào)研中,何玉彬發(fā)現(xiàn)北京某大學(xué)一位教授的研究在相關(guān)領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位,且思想活躍。為此,他向領(lǐng)導(dǎo)建議由其擔(dān)任組長,對課題人員進(jìn)行重組。結(jié)果,新的課題研究開展不到一年,就攻克了多項(xiàng)關(guān)鍵性技術(shù),進(jìn)入項(xiàng)目演示階段。

          多年來,何玉彬不斷推陳出新,為搶占“打贏”先機(jī)書寫著精彩的華章。

          (三)

          面對新軍事變革的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),何玉彬感到了巨大壓力:作為信息時(shí)代的一名裝備預(yù)研人員,只有不斷超越自我,才能贏得挑戰(zhàn)。

          為了不斷獲取新知識,2000年11月,他申請進(jìn)入北京理工大學(xué)自動(dòng)武器與彈藥工程博士后流動(dòng)站進(jìn)行科學(xué)研究。多專業(yè)、跨學(xué)科的不懈學(xué)習(xí),使何玉彬的研究領(lǐng)域不斷拓展,思維更加活躍。一個(gè)科研單位進(jìn)行裝備研究遇到了諸多難題,長時(shí)間無法突破。何玉彬?qū)λ麄兊姆桨高M(jìn)行了重新分析論證,分別從系統(tǒng)集成、信息共享、電磁兼容等方面,提出了行之有效的解決方案,終于使這項(xiàng)科研突破了“瓶頸”。

          某型裝備演示試驗(yàn),是總部下達(dá)的一項(xiàng)任務(wù),涉及到機(jī)械、電子、力學(xué),以及計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制、系統(tǒng)工程等多門學(xué)科。怎么完成這一重大科研課題?何玉彬在周密調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上,采取多種方式將軍內(nèi)外相關(guān)研究領(lǐng)域的數(shù)十名專家教授聚攏在一起,組成了一個(gè)堪稱國內(nèi)一流的科研專家方陣。

          為確保各分系統(tǒng)研制的順利進(jìn)行,一年內(nèi),何玉彬先后20多次赴科研單位組織攻關(guān),召開各種技術(shù)研討會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)10多次,起草各類研究報(bào)告10多萬字。他以過人的膽識,使系統(tǒng)研究實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐,從技術(shù)攻關(guān)到模擬實(shí)戰(zhàn)的飛速跨越,由此創(chuàng)造了新裝備預(yù)研的數(shù)項(xiàng)之“最”。

          “某陣地綜合防御系統(tǒng)”,對第二炮兵乃至諸軍兵種作戰(zhàn)中的生存事關(guān)重大。為了使這個(gè)研究項(xiàng)目早日立項(xiàng),何玉彬在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,先后組織召開了10多次專家論證會(huì),寫出了長達(dá)幾十頁的調(diào)研論證報(bào)告,并就立項(xiàng)問題一再向上據(jù)理力爭。在他的建議下,這個(gè)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)理念上采用了全新的思想,以系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的高度集成和系統(tǒng)功能的高度融合,實(shí)現(xiàn)資源配置的高度優(yōu)化,其綜合作戰(zhàn)功能達(dá)到先進(jìn)水平。

          幾年來,何玉彬組織編寫的《第二炮兵武器裝備預(yù)研管理辦法》,以法規(guī)的形式對二炮建立預(yù)研管理機(jī)制起到了奠基作用;他組織完成的第二炮兵武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略深化研究和未來預(yù)研計(jì)劃綜合論證,為全面開啟關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),搶占裝備發(fā)展先機(jī)奠定了良好基礎(chǔ),提供了科學(xué)依據(jù)。何玉彬以知識軍人特有的膽略和魄力,不斷開創(chuàng)裝備預(yù)研的新天地,在推進(jìn)中國特色軍事變革的征程中,展示著新時(shí)代軍人的風(fēng)采。